Kuinka voin estää ympärilläni olevia tekemästä päätöksiä pelkäämättä koronavirusta?


Vastaus 1:

Kysymys:

Kuinka voin estää ympärilläni olevia tekemästä päätöksiä pelkäämättä koronavirusta?

Et voi.

Ajattele sitä

: Jos et voi hallita muiden toimia stressitöntä skenaariota käytettäessä, miten voit hallita niitä, kun nämä ihmiset kohtaavat tuntemattomia ja toimivat paniikissa ja intuitiossa?

Kaivataan syvemmälle

: Miksi heidän pitäisi kuunnella sinua? Onko sinulla taitoja tai sisäpiiritietoa, joka auttaa heitä ja yhteistä tilannetta jollain tavalla? Tunnetko vallassa olevia ihmisiä, joihin voit ottaa yhteyttä pula- tai hätätilanteissa? Ovatko aiemmin osoittaneet kykynsä pysyä viileänä paineen alaisena ja johtaa ihmisiä tehokkaasti? Mitä tuodaan pöytään, jonka pitäisi saada heidät harkitsemaan kunnioitusta johtajuutesi ja / tai arviointisi suhteen?

Ei yritä kuulostaa liian kriittiseltä, kyseenalainen, mutta tämän kysymyksen on todella oltava itsearviointi. Voisitko tietäen vahvuutesi ja heikkoutesi muihin pysymään rauhallisena ja seuraamaan esimerkkiä kriisien aikana? Onko tämä taitojoukko, joka sinulla on, mutta jota sinun on kehitettävä edelleen? Yritätkö vain hallita muita ja saada heidät reagoimaan ja toimimaan tavalla, joka on mielestäsi houkutteleva tai rauhoittava sinulle? Ne kysymykset, jotka sinun on selvitettävä itsellesi, ennen kuin etsit asiasta ulkoista ohjausta.

Jos olet johtaja, voit johtaa ja vaikuttaa ihmisiin. Jos et ole, sinun täytyy tulla sellaiseksi, ja se vie aikaa ja vaivaa. Jos sinulla ei ole kiinnostusta kummankaan rahoittamiseen, sinun on todella arvioitava, miksi yrität hallita ympärilläsi olevia ihmisiä ja tapahtumia hankkimatta ensin työkaluja ja uskottavuutta siihen.


Vastaus 2:

"Katastrofi johti 32 kuukauden tauolle sukkulaohjelmassa ja sen muodostamisessa

Rogers Commission

, nimittämä erityiskomissio

Yhdysvaltain presidentti

Ronald Reagan

tutkia onnettomuutta. Rogersin komissio löysi NASA: n

yrityskulttuuri

ja päätöksentekoprosessit olivat olleet tärkeimpiä onnettomuuteen vaikuttaneita tekijöitä, kun virasto rikkoi omia turvallisuussääntöjään. NASAn johtajat olivat tienneet tämän urakoitsijan vuodesta 1977

Morton-Thiokol

SRB: n suunnittelu sisälsi mahdollisesti katastrofaalisen puutteen O-renkaissa, mutta ne eivät olleet onnistuneet ratkaisemaan tätä ongelmaa kunnolla. NASA: n johtajat jättivät huomiotta myös insinöörien varoitukset laukaisun vaaroista, jotka aiheuttivat tuon aamun matalat lämpötilat, eivätkä ilmoittaneet riittävästi näistä teknisistä huolenaiheista esimiehilleen. ”(Wikipedia)

Kuulostaako joku edellä mainituista? Sen pitäisi. Katastrofit ovat tapahtuneet, koska hyvät ihmiset tekivät huonoja valintoja. Terve järki, ei ollut mistä löydy. Katsoin Challengerin lähdettävän tiistaiaamuna. 01.28.86. En ole tiedemies, mutta minulla on tieteellistä tietoa. Katsellen räjähdysvalmisteluita olin huolestunut alhaisesta lämpötilasta. Sieltä löytyi jääpuikkoja. Ajattelin, että jos ne lykätään, heidän on pakko käydä, sitä ei ole turvallista käynnistää. Ei. Suunnitelma oli lähteä. Ajattele ALLLLLL mukana olevia ihmisiä. Ajattele vain miljoonia käytettyjä dollareita, työtunteja.

Varoituksista huolimatta, järkevyydestä riippumatta, käynnistetään se tikkari!

Kyllä, Challenger WAS käynnistettiin. 73 sekuntia myöhemmin, ……………… .lepo on historiaa.

Vaikka voin ymmärtää pettymykseni, kun tapahtuma peruutetaan, ymmärrän sen tekemisen tarpeen. Kaikella, joka valmistautuu kaikenlaisiin näyttelyihin tai kilpailuihin, ja koska olen ollut siellä, on erittäin turhauttavaa saada tapahtuma järjestämään. Kun peruuttaminen johtuu UNFORSEEN-tilanteesta, joka voi aiheuttaa haittaa ja / tai kuolemaa muille, se on älykäin päätös. Pahimpien mahdollisuuksien huomioiminen on kiinni pää hiekkaan.

Virusta ei voida parantaa.

En voi kuvitella eläväni loppuelämääni tietäen, että olin syy, 7 ihmistä kuoli.

Joka päivä yhä enemmän julkisia urheilutapahtumia, paraateja, konferensseja jne. On peruutettu. Korkeakoulut lähettävät opiskelijoita kotiin, koulut ovat kiinni. Hyvät valinnat hyviltä ihmisiltä, ​​jotka haluavat yrittää hidastaa taudin leviämistä.